5 questions pour arrêter la rumination et agir avec confiance

Pourquoi réfléchissons-nous trop et pourquoi est-ce un problème ?

Ruminer n’est pas simplement une façon d’analyser ; c’est en d’abord un mécanisme de défense de l’ego qui agit pour nous protéger.

Christophe André définit la rumination mentale comme un processus de pensée répétitif et involontaire qui tourne autour de préoccupations, de regrets ou de craintes. C’est un mécanisme par lequel l’esprit s’attarde sur des pensées négatives, généralement liées à des événements passés ou à des scénarios futurs redoutés.

Ce type de pensée obsessionnelle est accompagné de peur et d’anxiété. Nous craignons d’échouer, d’être jugés, de perdre ce que nous avons ou de manquer de contrôle. Alors, pour essayer de résoudre ces inquiétudes, nous pensons encore et encore au problème, dans l’espoir de le « résoudre ». Cependant, plus nous y pensons, plus nous nourrissons l’anxiété.

Le rôle des émotions dans la rumination : ruminer nous protège de nos peurs

Derrière chaque pensée obsédante se cachent donc plusieurs peurs :

• la peur d’échouer, de ne pas être à la hauteur, d’être dépassé
• La peur d’être rejeté, la peur d’être critiqué
• La peur de perdre le contrôle.  Ruminer, ressasser, crée une illusion de contrôle. Nous avons l’impression que, en réfléchissant davantage, nous trouverons la solution parfaite. En réalité, cette quête de perfection ne fait que nourrir notre insécurité et notre incapacité à agir. Nous voulons trouver le choix idéal, et nous finissons par perdre confiance en notre capacité à trancher et à faire face à l’incertitude.
• La peur de faire le mauvais choix liée au besoin de perfection.

Ces peurs sont profondes et souvent inconscientes ou non acceptées. C’est pour cette raison qu’elles influencent notre esprit et nous entraînent dans des cycles de pensée sans fin pour nous éviter de faire face à des situations inconfortables.

À l’origine de la rumination :  la croyance du bon choix

La rumination se nourrit en notre croyance dans le mythe du « bon choix ». Nous voulons nous convaincre qu’il existe une décision parfaite, un chemin sans erreurs. En voulant croire cela, nous nous enfermons dans une boucle de réflexion stérile, et espérons trouver une réponse qui n’existe pas.

Nous confondons ruminer avec réfléchir.

En croyant que plus de réflexion nous permettra de trouver « le bon choix », nous évitons l’action.  Agir signifie affronter ses peurs, ses imperfections. Aussi, ressasser nous piège dans un cercle vicieux où :

1. Notre anxiété augmente
2. Notre clarté mentale diminue
3. Notre capacité à prendre des décisions s’effrite.

Pour finir, ce besoin de contrôle nourrit nos peurs et nous paralyse.

« Le bon choix »  : une croyance profondément ancrée dans notre société moderne.

Nous sommes constamment bombardés de messages nous incitant à faire le « meilleur » choix : le meilleur emploi, le meilleur partenaire, la meilleure voiture, etc. Cette quête du choix parfait est souvent présentée comme la clé du bonheur.

Pourtant, cette quête est-elle réaliste ? Pourquoi le « bon choix » est-il un mythe ?

• L’illusion de la perfection : le concept du « bon choix » sous-entend qu’il existe une option idéale, une sorte de Saint Graal à atteindre. Or, la réalité est bien plus nuancée. Les choix sont souvent complexes, avec des avantages et des inconvénients qui varient en fonction des individus et des circonstances.
• L’impossibilité de prédire l’avenir : nous prenons des décisions au regard des informations dont nous disposons . Cependant, l’avenir est incertain et les circonstances peuvent changer. Ce qui semble être le « bon choix » aujourd’hui peut ne plus l’être demain.
• La pression sociale : la société exerce une pression considérable sur nous pour que nous fassions les « bons » choix. Les réseaux sociaux, par exemple, nous exposent à une image idéalisée de la réussite, ce qui peut renforcer le sentiment que nous devons constamment faire les meilleurs choix.
• Le paradoxe du choix : des études ont montré que trop de choix peuvent paralyser la décision et générer de l’insatisfaction. En effet, plus nous avons d’options, plus il est difficile de faire un choix et plus nous risquons de regretter celui que nous avons finalement fait.

Nous pensons que réfléchir encore et encore nous aidera à prendre la meilleure décision, mais cela ne fait qu’amplifier nos doutes et nos peurs. Le paradoxe est que plus nous ruminons, moins nous sommes capables d’agir, car chaque pensée répétitive renforce notre crainte de faire une erreur. Cette boucle de pensées finit par devenir une barrière invisible qui nous empêche de réaliser nos rêves, parce qu’elle nous plonge dans une inaction totale.

N’oublions pas que ce que nous regretterons le plus dans nos vies, sera ce que nous n’aurons pas fait.

Comment reconnaître rapidement la rumination mentale ?

Il est très facile de tomber dans la rumination, si nous n’en prenons pas garde, tel un monsieur Jourdain et sa prose. Un exemple de rumination est lorsque, après une discussion houleuse avec un ami, vous repassez en boucle chaque détail, en vous critiquant sur ce que vous auriez pu dire ou faire autrement, sur votre manque de réparti, d’esprit d’à propos.

Voici quelques masques de la rumination :

• Les pensées répétitives : se retrouver constamment à penser aux mêmes problèmes ou à rejouer mentalement les mêmes scènes.
• L’autocritique excessive : se blâmer de manière disproportionnée pour des erreurs ou des imperfections.
• Des difficultés à se concentrer : Être constamment distrait par ses pensées, au point de ne plus pouvoir se concentrer sur d’autres tâches.
• Imaginer constamment les pires scénarios pour un événement à venir.

Il est temps d’arrêter de trop réfléchir et de reprendre la main sur votre trajectoire.

5 questions pour cesser de ruminer, sortir de l’indécision et retrouver sa sérénité

Ces cinq questions introspectives sont conçues pour vous libérer des blocages, des peurs et des doutes. Elles ne sont pas là pour pour vous donner des réponses préconçues, mais pour vous aider en trois étapes à :

1. arrêter de trop réfléchir
2. vous libérer de l’indécision et décider enfin et aller vers ce qui compte vraiment pour vous.
3. retrouver enfin et surtout votre sérénité

Question 1 : Qu’est-ce qui me bloque réellement ? Et, si ma peur devenait le défi à relever ?

But : identifier et comprendre ses freins pour agir malgré la peur.

Souvent, les blocages viennent de peurs enfouies ou de scénarios catastrophes imaginés qui empêchent d’avancer. En confrontant ces peurs et en envisageant des solutions pour y faire face, on réduit leur emprise. Cette étape aide à clarifier les véritables obstacles et à s’armer d’une perspective plus réaliste, permettant de se libérer des chaînes de l’inaction.

• Sous-question 1 : Quelle peur précise m’empêche d’avancer ? S’agit-il d’un échec, du regard des autres, ou d’un risque particulier ? Qu’est-ce qui pourrait m’arriver de pire ?
• Sous-question 2 : Si ce scénario arrivait vraiment, comment je pourrais y faire face de façon constructive ?

Question 2 : Quelle petite action je pose maintenant pour avancer, même imparfaitement ?

But : sortir de la réflexion et entrer dans l’action. Ce qui compte, ce sont nos actions

Le seul moyen de briser le cercle vicieux de la rumination est d’agir, même si l’on n’est pas certain du résultat. Passer à l’action, c’est accepter la possibilité d’échouer ou de faire des erreurs. Cela semble inconfortable, mais c’est également libérateur. Chaque petit pas vous aide à dépasser l’ego protecteur et à sortir du piège de la rumination.

La réponse est de se lancer dans l’action, même si elle est imparfaite. Ce n’est pas la décision elle-même qui compte, mais les actions qui en découlent. En se concentrant sur ce que l’on peut contrôler — ses efforts et son engagement — on commence à briser le cycle de rumination et à gagner en clarté sur ses objectifs.

• Sous-question 1 : Si je pouvais accomplir une seule action, même imparfaite, laquelle me permettrait de ressentir une progression ?
• Sous-question 2 : Qu’est-ce que je pourrais apprendre de cette action, même si elle n’est pas parfaite ? En quoi ce passage à l’acte pourrait-il m’apporter une meilleure compréhension de mes besoins réels ?

Question 3 : Comment puis-je me rappeler que je sais m’adapter, même sans plan parfait ?

But : accepter l’incertitude, apprendre à être plus confortable avec l’incertitude, renforcer sa confiance dans sa capacité d’adaptation.

Plutôt que de chercher un plan parfait, d’avoir toutes les réponses, apprenez à faire confiance à votre capacité à naviguer dans l’incertitude. La vie ne se déroule jamais exactement comme prévu, et vouloir tout contrôler est une illusion. En valorisant votre résilience et votre capacité d’adaptation, vous pouvez avancer malgré les incertitudes et renforcer votre confiance en vous-même.

• Sous-question 1 : Quel souvenir d’une expérience passée montre que je suis capable de m’ajuster, même quand les circonstances ne sont pas idéales ?
• Sous-question 2 : Quelles qualités ou compétences personnelles pourrais-je cultiver en acceptant d’avancer malgré l’incertitude ?

Question 4 : Et si je cessais de chercher le « bon » choix et voyais chaque décision comme une exploration ?

But : réévaluer la notion de décisions définitives, lâcher prise sur le mythe du bon choix

La plupart de nos décisions ne sont pas irréversibles, même si elles semblent l’être. Abandonner l’idée du « bon choix » (le bon job, le ou la bonne partenaire), nous libère d’une pression et d’une anxiété écrasantes, ce qui permet de progresser avec plus de légèreté. Si on envisage les décisions comme des expériences ajustables, et non comme des choix irréversibles, on ose avancer, apprendre en chemin et ajuster sa trajectoire sans être prisonnier de la perfection.

• Sous-question 1 : comment ce choix pourrait-il être une occasion d’apprendre davantage sur ce qui me convient, même si je dois réajuster plus tard ?
• Sous-question 2 : comment me sentirais-je si j’abordais cette décision en sachant que je pourrais ajuster ma trajectoire au fil du temps ?

Question 5 : Comment cette décision reflète-t-elle ce qui compte vraiment pour moi ?

But : Revenir à ses valeurs essentielles pour guider ses choix.

Se reconnecter à ses valeurs fondamentales pour prendre des décisions plus sereines et de mieux résister aux pressions externes ou aux peurs internes. En ancrant ses choix dans ses valeurs, on retrouve clarté et confiance, car on sait que chaque décision, même imparfaite, est en accord avec soi-même.

• Sous-question 1 : Comment cette décision ou ce chemin que j’envisage reflète-t-il mes priorités et aspirations profondes ?
• Sous-question 2 : Comment ce choix pourrait-il me rapprocher de la personne que je souhaite devenir ?

Bonus : la rumination vue à travers le quadrant des valeurs